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数控弯箍机企业的整顿工作情况[2018-06-10 09:55:11]
我厂是在数控弯箍机企业整顿的基础上,于1985年5月经青岛市经委批准实行厂长负贵制的。实行厂长负责制以来,我们在强化以厂长为中心的生产管理指挥系统的同时,把着眼点放在产品的升级换代和对生产工艺不断改革、挖掘潜力上,利用生产技术进步创新这个支点,挑动起了数控弯箍机企业发展的车轮。领导上首先认识到.数控弯箍机企业要振兴发展,改革是出路,生产技术创新是关键,产品质量是数控弯箍机企业的生命。为此,我们十分注重生产技...
不断深化改革增强企业活力[2018-06-09 09:54:15]
企业改革的最终目的是搞活企业,增加经济效益,使企业机制具有一个自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展、自我改造的总体功能。因此,企业改革应该在活字上下功夫,在效益上做文章,而企业的这种活力和效益来源于不断地深化改革。企业改革越全面、深刻,其活力就越大.经济效益越高。一个企业只有不断地深化改革,才能充满活力。 我厂前身为华商恒兴第二面粉厂,创建于1922年,厂地相当于20亩地,全厂拥有18台美式澳达克磨粉机和7组美...
贯彻按劳分配的原则[2018-06-08 09:53:09]
四是贯彻按劳分配的原则,既反对平均主义吃大锅饭,也要防止出现分配不公。要从实际出发,在分配拉开差距时注意职工的承受能力。实践证明在目前条件下企业领导者的收入同职工的平均收入高得太多是会挫伤职工的积极性的。企业领导的收入高于职工收入十倍是不可取的。领导者应当有自我牺牲精神,全心全意.为人民服务,为大多数人的根本利益而努力奋斗。不能以权谋私、搞特殊化。对领导者的个人需要要善于自我约束,还要欢迎职工群众监督...
满足职工发展数控弯箍机生产的关系[2018-06-07 09:51:38]
三是要正确处理满足职工需要同发展数控弯箍机生产的关系。一方面职工的收入要随着数控弯箍机生产的发展,经济效益的提高而增加,这是必须重视的。数控弯箍机生产发展了,一如果职工的收入不增加,就会挫伤职工的积极性。特别是物价改革的出台,不仅应保证职工收入每年要增加,而且增加的幅度必须大于物价增长的幅度,这样才能保证职工生活的实际水平逐年提高。做不到这一点,就会出现恶性循环。同时,职工收入的增加又必须量力而行,...
弯箍机企业确处理好眼前利益和长远利益的关系[2018-06-06 09:50:07]
二是正确处理好眼前利益和长远利益的关系。在数控弯箍机企业实行承包经营责任制之后,特别需要防止短期行为和分光吃光现象的出现。承包是短期的,数控弯箍机企业发展是长期的。承包期满,一个数控弯箍机企业的承包经营者可能更换,而数控弯箍机企业的大多数职工却仍然要在这个数控弯箍机企业里继续工作与生活。人无远虑,必有近优。如果只满足职工一时的需要,只顾眼前利益而不顾甚至损害长远利益,那就损害了职工的根本利益。自198...
建立数控弯箍机企业自我约束机制[2018-06-05 09:48:34]
激励的理论依据是需要理论,社会主义豁要理论的基本特征,是在生产资料公有制的前提下,职工个人的斋要能够融于整体的需要和社会的擂要之中,不能因为满足个人利益而损害整体的利益和国家的利益,这是运用激励理论必须重视的间题。从这个意义上讲,数控弯箍机企业自我约束机制的建立与完善,是社会主义激励理论的题中应有之意。 一是正确处理国家、数控弯箍机企业和职工个人三者之间的关系。这一点在改革开放的新形势下,在数控弯箍机...
为什么会取得这样的成绩[2018-06-04 09:47:25]
钢筋分厂的职工,在英模事迹的鼓舞下激发起来的钢筋工人最光荣的自豪感,完成任务的荣誉感,克服困难的胜利感,是一种强大的内激力,使努力增产的目标效价产生了作用,转炉利用系数成为全国同类型弯箍机企业的排头兵。 为什么会取得这样的成绩,为什么会有这样历史性的突破? 钢筋分厂的同志们也在自间:人还是那些人,设备还是原有的设备。 答案是很清楚的,人虽然还是那些人,但却是经过激励调动起积极性的人,是懂得了管理科学,具有...
钢筋弯箍机工厂的生产能力[2018-06-03 09:46:35]
我厂钢筋弯箍机分厂1997。年建成三座13吨氧气顶吹转炉,设计能力为年产30万吨钢。从1982年起钢产盈连续三年创水平。1983年32万吨,超过了设计熊力,1984年达到34,6万吨。1985年指令计划35.5万吨,增产指标38.5万吨,三年平均年产童递增9.4%,年产童超过设计能力约30000%。 1985年7月省冶金公司召开会议,提出全省冶金战线双百万,济钢承担一半,要求济钢再夺高产,多做贡献,全年力争拿下40.5万吨。这一指标超过总厂原下达的指令计划5万吨,对钢筋弯箍机...
什么是数控弯箍机企业的目标三档次[2018-06-02 09:45:02]
目标三档次,既满足了职工对所担负的各项任务希望有产可超的心理要求,期望值高,又充分满足了职工希望得到相信和尊重以及承认他们具有巨大潜在能量的心理,效价高,因此激发力量增大,提高了职工的积极性。 目标确定后,大最的工作是组织职工实现目标。这个过程是思想政治工作发挥强大威力的过程。一是通过多种方式让职工了解实现目标的意义以及实现目标后对国家、企业和职工个人利益的关系,了解可能遇到困难,经过怎样的努力后才能...
创一流水平,保领先地位[2018-06-01 09:43:43]
依据 钢筋弯箍机企业 总的长期奋斗目标、建厂方针的要求,从创一流水平,保领先地位的要求出发,从钢筋弯箍机企业发展的高标准出发,从职工的根本利益和整体意识出发,本着充分开发人的潜能的精神,每年都确定一个接近于极限能力的第三档次目标。这个目标一般是在上一年中的短时期,比如一个月甚至一旬曾达到的最高水平作为本年全年的目标。这个目标不留一点余地,只靠一般的措施一般化的工作,甚至只靠已经达到的管理水平,只靠现成...

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